設(shè)計(jì)師感悟
沒有絢麗的構(gòu)圖,
沒有奇特的造型,
更沒有樣板房美畫般的布景舞臺(tái)。
因?yàn)椋?/span>
城市公共間設(shè)計(jì)不是向權(quán)力講述真理,
而是在于各種空間利益平衡,
在妥協(xié)中堅(jiān)持,
又在堅(jiān)持中妥協(xié)。
在陸家嘴金融城這樣寸土寸金的神奇魔區(qū),
每棟樓宇光納稅,
門坎都上億人民幣,
不是世界500強(qiáng)外企就是泱泱大國企。
土地已經(jīng)出讓了,
地盤早已劃分好了。
政府的公共道路紅線
與樓宇的私人建筑紅線
交錯(cuò)著,交互著……
要在他們之間打開綠地圍墻,打破地塊限制,
共亨道路和設(shè)施,
開放綠地成公共空間,
拐個(gè)街角轉(zhuǎn)角遇上咖啡……
觸及利益比觸及靈魂還難,
設(shè)計(jì)不能僅僅是圖紙了,
成果在圖紙之外。
所以,
在陸家嘴金融城公共空間更新中,
不是僅僅為
設(shè)計(jì)空間的視覺上的好看,
而是金融城社區(qū)管理治理思維的改變。
不是傳統(tǒng)造園的曲水流觴寄情于山水,
而是打開圍墻共亨空間創(chuàng)造活力社區(qū).
導(dǎo)讀
上海陸家嘴金融城作為國家金融改革的典范和先行者,給人的感覺應(yīng)該是精致的、高大尚的,但是其開放空間的“外表繁榮”掩蓋不了其“內(nèi)容蒼白”的使用體驗(yàn),它的公共空間“好看卻不好用”。
現(xiàn)在陸家嘴公共空間的主要問題是雖然當(dāng)初有統(tǒng)一規(guī)劃,但是由于當(dāng)時(shí)的土地出讓制度是一個(gè)接一個(gè)地塊滾動(dòng)式出讓,因此各個(gè)樓宇就在自己紅線范圍內(nèi)實(shí)施,就沒有統(tǒng)一的公共空間考量,更多讓位于交通,地塊功能,而綠地更多的是作為防護(hù)綠化,或作為保證城市規(guī)劃綠地指標(biāo),以獨(dú)立的綠地地塊存在,如陸家嘴中心綠地。這樣,就造成了樓是樓,交通是交通,綠地是綠地,城市空間不是有機(jī)生成的,最后的問題就是好像什么都不缺,但什么都無法使用,空間沒有宜人性。
▼上海陸家嘴金融城社區(qū)更新©選泉設(shè)計(jì)
陸家嘴東亞銀行,金磚大廈,太平金融地塊破圍墻的微更新是城市管理部門,大廈業(yè)主及設(shè)計(jì)各方,業(yè)界共治共管,共同努力的成果。總體更新范圍是陸家嘴環(huán)路及花園石橋路、銀城中路圍合片區(qū),面積約27400平方米。
就設(shè)計(jì)本身來看問題,地塊內(nèi)的各個(gè)大廈起初是以建筑紅線為基準(zhǔn),建筑紅線范圍內(nèi)是屬于大廈物業(yè)各自管理的,因此三棟大廈在各自的地塊內(nèi)設(shè)置車行道、停車場及相關(guān)的配套設(shè)施如垃圾收集站等; 建筑紅線外的地塊范圍是屬于政府市政管理部門,因此這部分介于建筑與建筑之間的灰空間完全沒有使用價(jià)值,僅僅只是通行的功能。具體表現(xiàn)為:
問題一:地塊內(nèi)三座大廈各自隔離,獨(dú)立的車行流線、停車位、以及配套設(shè)施,該如何在增加公共空間的同時(shí),解決交通問題。
問題二:地塊內(nèi)綠地多用作防護(hù)綠化,公共空間只有通行功能。
問題三:配套的綠化還根據(jù)建筑紅線內(nèi)與建筑紅線外分屬于物業(yè)及市政管理部門。各種市政公共設(shè)施,如城市的電,水,以及通訊設(shè)施等,也完全無視空間的存在,只放在自己認(rèn)為合適的地塊。
▼原現(xiàn)狀問題©選泉設(shè)計(jì)
從設(shè)計(jì)方的角度,本次改造主要是結(jié)合國家“打開圍墻,重塑街區(qū)”的政策以及陸家嘴金融城的“二次創(chuàng)業(yè)”而展開。著重是從打破各種“隱性”的管理邊界入手來處理。將建筑的“灰空間”改造成“城市的公共空間”。韓正同志描述上海未來:“建筑可以閱讀,街區(qū)適合漫步,城市始終有溫度”。城市在經(jīng)歷光榮偉大,并將回歸人性之美。
1、共享街道
針對(duì)局部區(qū)域空間狹窄,環(huán)線通行空間不足,通過共享消防、物流通道,增加樓宇綠地空間。改變各個(gè)樓宇自我設(shè)定消防及物流通道,及停車場的現(xiàn)狀。
▼改造后位于太平金融大廈及金磚大廈之間的共享車道©選泉設(shè)計(jì)
打破市政公共空間與大樓紅線范圍內(nèi)的綠化空間邊界。改變?cè)ㄖ綄俚墓部臻g僅為防護(hù)綠地,和市政公共空間僅為通行功能,通過模糊兩者的邊界,增加公共空間的一些游憩,停留的空間。
▼打破原有空間邊界,增加公共空間的休閑體驗(yàn)
將傳統(tǒng)的直線人行道設(shè)計(jì)改為曲直結(jié)合的設(shè)計(jì),即將筆直的市政人行道變成綠化帶里中曲折有致的休閑步道。
▼改造前與后的太平金融大廈外人行林蔭道©選泉設(shè)計(jì)
▼改造后的太平金融大廈外林蔭道©選泉設(shè)計(jì)
▼改造前與后的太平金融大廈外人行道©選泉設(shè)計(jì)
▼改造后的太平金融大廈外人行林蔭道©選泉設(shè)計(jì)
商務(wù)樓的一層一般有接待大廳以及一些休閑接待性質(zhì)的咖啡吧等,并且設(shè)有大型的落地窗,但由于大樓周邊的公共空間主要是一些防護(hù)綠地,導(dǎo)致大樓內(nèi)外的景觀沒有相互呼應(yīng)。
▼改造前與后的東亞銀行大廈口袋公園©選泉設(shè)計(jì)
▼改造后的東亞銀行大廈口袋公園咖啡吧鳥瞰圖©選泉設(shè)計(jì)
▼改造后的東亞銀行大廈口袋公園咖啡吧©選泉設(shè)計(jì)
▼改造前與后的金磚大廈口袋公園咖啡吧©選泉設(shè)計(jì)
▼改造后的金磚大廈口袋公園咖啡吧©選泉設(shè)計(jì)
▼改造前與后的太平金融大廈外景觀©選泉設(shè)計(jì)
▼改造后的太平金融大廈外景觀©選泉設(shè)計(jì)
在有限的空間中盡可能結(jié)合可利用的資源,改變空間結(jié)構(gòu),打破公私有空間界限,增加更多綠化,雖然物業(yè)管理者的維護(hù)管理成本將會(huì)提高,但卻能大大提升公共空間的使用性,給予身處其中工作的白領(lǐng)們開放的休憩空間,提升生活品質(zhì)。以宏觀視角連接陸家嘴未來發(fā)展的同時(shí),站在微觀視角考量人性空間,打造一個(gè)“以人為本”的位于金融中心的開放空間新樣板。
▼改造后的太平金融大廈口袋公園咖啡吧©選泉設(shè)計(jì)
▼改造后的太平金融大廈口袋公園 砂石花缽©選泉設(shè)計(jì)
▼改造后的太平金融大廈外口袋公園©選泉設(shè)計(jì)
任何宏大的規(guī)劃都需要一磚一瓦并且長期的落實(shí)到現(xiàn)實(shí)場地,尤其是對(duì)于陸家嘴這樣一個(gè)中國上海的金融中心位置,土地已經(jīng)出讓了,是個(gè)多方管理的地塊,因此從方案到施工過程中遇到的問題相對(duì)繁瑣,這是一個(gè)連續(xù)性的項(xiàng)目,我們堅(jiān)持“以人為本”的設(shè)計(jì),結(jié)合各種現(xiàn)有條件下尋找平衡點(diǎn),在受限條件相當(dāng)多的螺絲殼里做成了道場。項(xiàng)目在改造過程中出現(xiàn)的問題有:
1、竣工圖和現(xiàn)場情況諸多不同。由于陸家嘴高樓林立,地下管網(wǎng)系統(tǒng)復(fù)雜,現(xiàn)場管線與管井的位置以及埋深和竣工圖有許多偏差,導(dǎo)致對(duì)應(yīng)位置的設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)與喬木無法落地,因此在改造施工過程中,需要多次重復(fù)調(diào)整方案。
2、同利益方的要求不同。地塊內(nèi)的公共空間是通過地塊共享、集約、置換等方式“擠”出來的,因此方案針對(duì)的業(yè)主就有政府管理部門,大廈物業(yè)方(國企和外資),需要協(xié)調(diào)他們不同的需求,有的希望保持防護(hù)綠化的現(xiàn)狀,安全且便于管理。有的希望方案有所突破,而城市管理部門傾向于后期方便管理和養(yǎng)護(hù)。
3、邊界模糊后的管理歸屬。原來通過各種“直的”紅線,簡單劃定管理權(quán)限,現(xiàn)在需要打破這種“直”和“硬”的管理邊界變成“曲”和“柔”,模糊了管理邊界,卻也產(chǎn)生了后期養(yǎng)護(hù)權(quán)歸屬模糊的問題。
▼改造前后的東方匯經(jīng)大廈公共空間©選泉設(shè)計(jì) 沙鵬
▼改造后的金磚大廈公共空間©選泉設(shè)計(jì) 沙鵬
▼改造后的東亞銀行大廈公共空間©選泉設(shè)計(jì) 沙鵬
▼改造后的太平金融大廈公共空間©選泉設(shè)計(jì) 沙鵬
設(shè)計(jì)探討:形成二層休閑系統(tǒng)
為了空間的集約有序,解決陸家嘴空間緊張的問題,未來二期改造還可以嘗試在地面一層設(shè)置停車場,然后二層設(shè)置休閑平臺(tái),并且將二層休閑平臺(tái)與二層建筑形成接口,這樣既解決了陸家嘴空間緊張沒有公共空間的問題,同時(shí)也解決了停車難的問題。
項(xiàng)目名稱:上海陸家嘴東亞銀行 金磚大廈及太平金融地塊社區(qū)微更新
設(shè)計(jì)公司:上海選泉建筑景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司
主持主創(chuàng):林選泉 劉月琴
城市家具:上海無以類具家具科技有限公司(選泉設(shè)計(jì)旗下)
建設(shè)單位:中國(上海)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)管理委員會(huì)
陸家嘴管理局
上海市浦東新區(qū)陸家嘴城市管理署
上海匯經(jīng)置業(yè)有限公司
太平置業(yè)(上海)有限公司
上海晟際物業(yè)管理有限公司
施工單位:上海陸家嘴市政綠化管理服務(wù)有限公司
設(shè)計(jì)建設(shè):2016年-2018年
項(xiàng)目地址:上海陸家嘴環(huán)路與花園石橋路、銀城中路圍合片區(qū)
項(xiàng)目規(guī)模:地塊面積27400m2
攝 影:林選泉 沙鵬
上海選泉設(shè)計(jì)
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無為設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)創(chuàng)造宜居生活
園林景觀︱ 裝配花園 城市家具 ︱ 建筑設(shè)計(jì)
landscape Architecture Urban furniture Architecture
城市公共空間專家,將科學(xué)分析與易經(jīng)風(fēng)水結(jié)合,創(chuàng)造宜居空間。
擅長博覽會(huì)、CBD、濱水區(qū)、城市更新、康養(yǎng)度假等規(guī)劃與設(shè)計(jì)。
在全國完成近200余項(xiàng)規(guī)劃與設(shè)計(jì), 30余次第一名中標(biāo),作品獲
獎(jiǎng)20余次。擁有30 余項(xiàng)專利著作權(quán), 發(fā)表過 50 多篇論文與作品,
并得到媒體 50 多次報(bào)道。
設(shè) 丨 問題導(dǎo)向 創(chuàng)造城市共生的公共空間
計(jì) 丨 系統(tǒng)整合 綜合解決復(fù)雜的城市問題
哲 丨 中西融合 融入科學(xué)分析與易經(jīng)風(fēng)水
學(xué) 丨 精專小美 裝配花園情景化城市家具
代 表 上海世博會(huì)公共空間 陸家嘴金融城公共空間更新
作 品 上海中心大廈外環(huán)境 上海前灘濱江公園國際競賽
QQ:2644105441 TEL:86-021-5430071
上海無以類具
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無以類具 獨(dú)具匠心
讓天下家庭都有 家 花園
裝配花園︱ 情景主題 ︱ 城市家具
Assembly Garden Urban Furniture
無以 裝配花園
讓天下家庭都有 家 花園 為理想,
創(chuàng)造好用、好看、自然的裝配花園。
裝配陽臺(tái)花園︱裝配辦公花園︱裝配社區(qū)花園
無以 城市家具
致力于智慧城市家具 設(shè)計(jì)制造 一站式服務(wù)。
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