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城市公共間設(shè)計(jì)不是向權(quán)力講述真理,而是在于各種空間利益平衡,在妥協(xié)中堅(jiān)持,又在堅(jiān)持中妥協(xié)。

 設(shè)計(jì)師感悟

沒有絢麗的構(gòu)圖,

沒有奇特的造型,

更沒有樣板房美畫般的布景舞臺(tái)。

因?yàn)椋?/span>

城市公共間設(shè)計(jì)不是向權(quán)力講述真理,

而是在于各種空間利益平衡,

在妥協(xié)中堅(jiān)持,

又在堅(jiān)持中妥協(xié)。


在陸家嘴金融城這樣寸土寸金的神奇魔區(qū),

每棟樓宇光納稅,

門坎都上億人民幣,

不是世界500強(qiáng)外企就是泱泱大國企。

土地已經(jīng)出讓了,

地盤早已劃分好了。

政府的公共道路紅線

與樓宇的私人建筑紅線

交錯(cuò)著,交互著……


要在他們之間打開綠地圍墻,打破地塊限制,

共亨道路和設(shè)施,

開放綠地成公共空間,

拐個(gè)街角轉(zhuǎn)角遇上咖啡……


觸及利益比觸及靈魂還難,

設(shè)計(jì)不能僅僅是圖紙了,

成果在圖紙之外。

所以,

在陸家嘴金融城公共空間更新中,

不是僅僅為

設(shè)計(jì)空間的視覺上的好看,

而是金融城社區(qū)管理治理思維的改變。

不是傳統(tǒng)造園的曲水流觴寄情于山水,

 而是打開圍墻共亨空間創(chuàng)造活力社區(qū).


   導(dǎo)讀


上海陸家嘴金融城作為國家金融改革的典范和先行者,給人的感覺應(yīng)該是精致的、高大尚的,但是其開放空間的“外表繁榮”掩蓋不了其“內(nèi)容蒼白”的使用體驗(yàn),它的公共空間“好看卻不好用”。


現(xiàn)在陸家嘴公共空間的主要問題是雖然當(dāng)初有統(tǒng)一規(guī)劃,但是由于當(dāng)時(shí)的土地出讓制度是一個(gè)接一個(gè)地塊滾動(dòng)式出讓,因此各個(gè)樓宇就在自己紅線范圍內(nèi)實(shí)施,就沒有統(tǒng)一的公共空間考量,更多讓位于交通,地塊功能,而綠地更多的是作為防護(hù)綠化,或作為保證城市規(guī)劃綠地指標(biāo),以獨(dú)立的綠地地塊存在,如陸家嘴中心綠地。這樣,就造成了樓是樓,交通是交通,綠地是綠地,城市空間不是有機(jī)生成的,最后的問題就是好像什么都不缺,但什么都無法使用,空間沒有宜人性。


▼上海陸家嘴金融城社區(qū)更新©選泉設(shè)計(jì)


陸家嘴東亞銀行,金磚大廈,太平金融地塊破圍墻的微更新是城市管理部門,大廈業(yè)主及設(shè)計(jì)各方,業(yè)界共治共管,共同努力的成果。總體更新范圍是陸家嘴環(huán)路及花園石橋路、銀城中路圍合片區(qū),面積約27400平方米。


▼設(shè)計(jì)范圍


▼改造前的大廈綠地©選泉設(shè)計(jì)


建筑灰空間

就設(shè)計(jì)本身來看問題,地塊內(nèi)的各個(gè)大廈起初是以建筑紅線為基準(zhǔn),建筑紅線范圍內(nèi)是屬于大廈物業(yè)各自管理的,因此三棟大廈在各自的地塊內(nèi)設(shè)置車行道、停車場及相關(guān)的配套設(shè)施如垃圾收集站等; 建筑紅線外的地塊范圍是屬于政府市政管理部門,因此這部分介于建筑與建筑之間的灰空間完全沒有使用價(jià)值,僅僅只是通行的功能。具體表現(xiàn)為:


問題一:地塊內(nèi)三座大廈各自隔離,獨(dú)立的車行流線、停車位、以及配套設(shè)施,該如何在增加公共空間的同時(shí),解決交通問題。

問題二:地塊內(nèi)綠地多用作防護(hù)綠化,公共空間只有通行功能。

問題三:配套的綠化還根據(jù)建筑紅線內(nèi)與建筑紅線外分屬于物業(yè)及市政管理部門。各種市政公共設(shè)施,如城市的電,水,以及通訊設(shè)施等,也完全無視空間的存在,只放在自己認(rèn)為合適的地塊。


▼原現(xiàn)狀問題©選泉設(shè)計(jì)


打開圍墻,重塑街區(qū)


從設(shè)計(jì)方的角度,本次改造主要是結(jié)合國家“打開圍墻,重塑街區(qū)”的政策以及陸家嘴金融城的“二次創(chuàng)業(yè)”而展開。著重是從打破各種“隱性”的管理邊界入手來處理。將建筑的“灰空間”改造成“城市的公共空間”。韓正同志描述上海未來:“建筑可以閱讀,街區(qū)適合漫步,城市始終有溫度”。城市在經(jīng)歷光榮偉大,并將回歸人性之美。


1、共享街道

針對(duì)局部區(qū)域空間狹窄,環(huán)線通行空間不足,通過共享消防、物流通道,增加樓宇綠地空間。改變各個(gè)樓宇自我設(shè)定消防及物流通道,及停車場的現(xiàn)狀。



▼共享街道

▼改造前與后的車道©選泉設(shè)計(jì)

▼改造前與后的車道©選泉設(shè)計(jì)

▼改造后位于太平金融大廈及金磚大廈之間的共享車道©選泉設(shè)計(jì)


2、打破公私邊界

打破市政公共空間與大樓紅線范圍內(nèi)的綠化空間邊界。改變?cè)ㄖ綄俚墓部臻g僅為防護(hù)綠地,和市政公共空間僅為通行功能,通過模糊兩者的邊界,增加公共空間的一些游憩,停留的空間。


▼打破原有空間邊界,增加公共空間的休閑體驗(yàn)


將傳統(tǒng)的直線人行道設(shè)計(jì)改為曲直結(jié)合的設(shè)計(jì),即將筆直的市政人行道變成綠化帶里中曲折有致的休閑步道。


▼改造前與后的東亞銀行大廈外人行道


▼改造后的東亞銀行大廈外人行林蔭道


▼陸家嘴銹鋼景墻與樹影石坐凳©無以類具城市家具


▼改造前與后的太平金融大廈外人行林蔭道©選泉設(shè)計(jì)


▼改造后的太平金融大廈外林蔭道©選泉設(shè)計(jì)


▼改造前與后的太平金融大廈外人行道©選泉設(shè)計(jì)


▼改造后的太平金融大廈外人行林蔭道©選泉設(shè)計(jì)


3、樓宇內(nèi)外的空間融合


商務(wù)樓的一層一般有接待大廳以及一些休閑接待性質(zhì)的咖啡吧等,并且設(shè)有大型的落地窗,但由于大樓周邊的公共空間主要是一些防護(hù)綠地,導(dǎo)致大樓內(nèi)外的景觀沒有相互呼應(yīng)。


▼空間融合


▼改造前與后的東亞銀行大廈口袋公園©選泉設(shè)計(jì)


▼改造后的東亞銀行大廈口袋公園咖啡吧鳥瞰圖©選泉設(shè)計(jì)


▼改造后的東亞銀行大廈口袋公園咖啡吧©選泉設(shè)計(jì)


▼改造前與后的金磚大廈口袋公園咖啡吧©選泉設(shè)計(jì)

▼改造后的金磚大廈口袋公園咖啡吧©選泉設(shè)計(jì)

▼自然石籠擋墻©無以類具城市家具

▼改造前與后的太平金融大廈外景觀©選泉設(shè)計(jì)

▼改造后的太平金融大廈外景觀©選泉設(shè)計(jì)

▼樹影石坐凳©無以類具城市家具


開放空間新樣板


有限的空間中盡可能結(jié)合可利用的資源,改變空間結(jié)構(gòu),打破公私有空間界限,增加更多綠化,雖然物業(yè)管理者的維護(hù)管理成本將會(huì)提高,但卻能大大提升公共空間的使用性,給予身處其中工作的白領(lǐng)們開放的休憩空間,提升生活品質(zhì)。以宏觀視角連接陸家嘴未來發(fā)展的同時(shí),站在微觀視角考量人性空間,打造一個(gè)“以人為本”的位于金融中心的開放空間新樣板。


▼改造前與后的金磚大廈外公共空間

▼改造后的金磚大廈外口袋公園©無以類具城市家具

▼光感涂鴉牆及樹影石坐凳©無以類具城市家具

▼光感涂鴉牆©無以類具城市家具

點(diǎn)擊邊框調(diào)出視頻工具條

▼改造前與后的太平金融大廈外公共空間

▼改造后的太平金融大廈口袋公園咖啡吧©選泉設(shè)計(jì)

▼改造后的太平金融大廈口袋公園 砂石花缽©選泉設(shè)計(jì)

▼銹鋼樹穴蓋板©無以類具城市家具

▼改造后的太平金融大廈外口袋公園©選泉設(shè)計(jì)


尋找平衡點(diǎn)


任何宏大的規(guī)劃都需要一磚一瓦并且長期的落實(shí)到現(xiàn)實(shí)場地,尤其是對(duì)于陸家嘴這樣一個(gè)中國上海的金融中心位置,土地已經(jīng)出讓了,是個(gè)多方管理的地塊,因此從方案到施工過程中遇到的問題相對(duì)繁瑣,這是一個(gè)連續(xù)性的項(xiàng)目,我們堅(jiān)持“以人為本”的設(shè)計(jì),結(jié)合各種現(xiàn)有條件下尋找平衡點(diǎn),在受限條件相當(dāng)多的螺絲殼里做成了道場。項(xiàng)目在改造過程中出現(xiàn)的問題有:


1、竣工圖和現(xiàn)場情況諸多不同。由于陸家嘴高樓林立,地下管網(wǎng)系統(tǒng)復(fù)雜,現(xiàn)場管線與管井的位置以及埋深和竣工圖有許多偏差,導(dǎo)致對(duì)應(yīng)位置的設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)與喬木無法落地,因此在改造施工過程中,需要多次重復(fù)調(diào)整方案。 

2、同利益方的要求不同。地塊內(nèi)的公共空間是通過地塊共享、集約、置換等方式“擠”出來的,因此方案針對(duì)的業(yè)主就有政府管理部門,大廈物業(yè)方(國企和外資),需要協(xié)調(diào)他們不同的需求,有的希望保持防護(hù)綠化的現(xiàn)狀,安全且便于管理。有的希望方案有所突破,而城市管理部門傾向于后期方便管理和養(yǎng)護(hù)。

3、邊界模糊后的管理歸屬。原來通過各種“直的”紅線,簡單劃定管理權(quán)限,現(xiàn)在需要打破這種“直”和“硬”的管理邊界變成“曲”和“柔”,模糊了管理邊界,卻也產(chǎn)生了后期養(yǎng)護(hù)權(quán)歸屬模糊的問題。


▼改造前后的東方匯經(jīng)大廈公共空間©選泉設(shè)計(jì) 沙鵬

▼改造后的金磚大廈公共空間©選泉設(shè)計(jì) 沙鵬

▼改造后的東亞銀行大廈公共空間©選泉設(shè)計(jì) 沙鵬

▼改造后的太平金融大廈公共空間

▼改造后的太平金融大廈公共空間©選泉設(shè)計(jì) 沙鵬


設(shè)計(jì)探討:形成二層休閑系統(tǒng)


為了空間的集約有序,解決陸家嘴空間緊張的問題,未來二期改造還可以嘗試在地面一層設(shè)置停車場,然后二層設(shè)置休閑平臺(tái),并且將二層休閑平臺(tái)與二層建筑形成接口,這樣既解決了陸家嘴空間緊張沒有公共空間的問題,同時(shí)也解決了停車難的問題。


▼未來二層休閑系統(tǒng)


-工程檔案-

Project Information

項(xiàng)目名稱:上海陸家嘴東亞銀行 金磚大廈及太平金融地塊社區(qū)微更新

設(shè)計(jì)公司:上海選泉建筑景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司

主持主創(chuàng):林選泉 劉月琴

城市家具:上海無以類具家具科技有限公司(選泉設(shè)計(jì)旗下)

建設(shè)單位:中國(上海)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)管理委員會(huì)

                  陸家嘴管理局

                  上海市浦東新區(qū)陸家嘴城市管理署

                  上海匯經(jīng)置業(yè)有限公司

                  太平置業(yè)(上海)有限公司

                  上海晟際物業(yè)管理有限公司

施工單位:上海陸家嘴市政綠化管理服務(wù)有限公司

設(shè)計(jì)建設(shè):2016年-2018年

項(xiàng)目地址:上海陸家嘴環(huán)路與花園石橋路、銀城中路圍合片區(qū)

項(xiàng)目規(guī)模:地塊面積27400m2

攝        影:林選泉 沙鵬



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無為設(shè)計(jì)   設(shè)計(jì)創(chuàng)造宜居生活  


       園林景觀︱   裝配花園 城市家具 ︱ 建筑設(shè)計(jì)

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       城市公共空間專家,將科學(xué)分析與易經(jīng)風(fēng)水結(jié)合,創(chuàng)造宜居空間。

       擅長博覽會(huì)、CBD、濱水區(qū)、城市更新、康養(yǎng)度假等規(guī)劃與設(shè)計(jì)。

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       獎(jiǎng)20余次。擁有30 余項(xiàng)專利著作權(quán), 發(fā)表過 50 多篇論文與作品,

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